智囊里的管理学第495章 胆智之二识断07 韩浩

韩浩：三国“反绑架狠人”！硬刚绑匪不妥协一招终结劫持歪风 夏侯惇镇守濮阳时吕布派手下假装投降一进门就突袭劫持了夏侯惇逼着曹军拿财宝赎人。

将领们全都慌了手脚不知该怎么办只有韩浩镇定地带兵守在营门外下令众将按兵不动。

等各营都稳住阵脚后韩浩才走进夏侯惇被劫持的地方对着绑匪厉声呵斥：“你们这群凶徒竟敢劫持我们的大将军还想活着走？我奉命讨伐逆贼绝不会因为一位将军就纵容你们！” 接着他又哭着对夏侯惇说：“将军我也是没办法国法不能违背啊！”说完立刻下令士兵进攻绑匪。

绑匪们瞬间慌了神赶紧磕头求饶只求给点财物放他们走韩浩却毫不留情把他们揪出来全砍了夏侯惇也成功获救。

曹操听说这事后特别认可韩浩的做法专门下了道命令：从今以后要是再有劫持人质的情况必须果断进攻消灭绑匪不用顾忌人质安危。

打那以后再也没人敢搞绑架这事儿了。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“要挟困局”关键在“断筹码+立规则” 韩浩能救回夏侯惇还彻底杜绝绑架核心靠两个关键操作： 1.看透要挟本质主动废掉对方筹码：绑匪的底气全来自“曹军会顾忌夏侯惇安危”韩浩反其道而行公开表态“宁守国法不纵绑匪”直接让“人质”这个筹码失效绑匪的威胁瞬间成了空谈； 2.用极端手段立威杜绝效仿可能：他不谈判、不妥协直接斩杀绑匪再借曹操立令把“遇绑架必强攻”变成铁律。

这种强硬态度彻底断了所有人“靠绑架牟利”的念头——让潜在绑匪明白绑架不仅捞不到好处还会死无葬身之地。

这就像面对“拿软肋要挟你”的情况越是退让对方越得寸进尺；只有果断打破对方的要挟逻辑用规则堵死退路才能彻底破局本质是“瓦解对方依仗+建立威慑规则”的双重策略。

二、核心启示：遇“被拿捏/被要挟”别妥协用“破筹码+守底线”解困 韩浩的应对思路放到现在生活、职场中超实用核心启示有三个： - 职场遇“要挟施压”：若被同事用“掌握核心资源”“辞职撂挑子”要挟提条件别慌着让步。

先提前备好替代方案公开表态“按规则办事绝不纵容要挟”废掉对方的筹码对方自然不敢再嚣张； - 生活遇“恶意勒索”：若遇到“碰瓷要钱”“拿隐私威胁”等情况别想着“花钱消灾”。

一旦妥协只会被反复拿捏果断报警走正规渠道明确传递“不怕事、不妥协”的态度才能彻底摆脱纠缠； - 管理中“立规则防要挟”：团队管理中要提前明确“禁止用极端方式提诉求”的规则对“以辞职、撂挑子要挟”的行为零容忍。

只有从制度上堵死“要挟获利”的可能才能避免团队被少数人绑架。

简单说就是：“遇到被人拿软肋拿捏的情况别妥协退让。

要先找准对方的依仗果断打破它同时守住自己的底线和规则让对方知道‘要挟没用’才能彻底掌握主动。

” 【原文】韩浩 夏侯惇守濮阳吕布遣将伪降径劫质惇责取货宝。

诸将皆束手韩浩独勒兵屯营门外敕诸将案甲毋动。

诸营定遂入诣惇所叱劫质者曰：“若等凶顽敢劫我大将军乃复望生耶！吾受命讨贼宁能以一将军故纵若！”因涕泣谓惇曰：“当奈国法何！”促召兵击劫质者劫质者惶遽叩头乞赀物浩竟捽出斩之惇得免。

曹公闻而善之因着令：自今若有劫质者必并击勿顾质。

由是劫质者遂绝。

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